什么时候新冠肺炎在3月和2020年4月的寒冷的几个月中，纽约市破坏了纽约市，工作并不是生活中唯一必须过渡到小公寓（对于那些允许工作的公寓）的部分 - 运动也是如此。随着体育馆和健身中心在大流行的第一次致命浪潮中关闭时，人们不得不将锻炼习惯转移到房屋或户外。
对于年轻的黑人美国人，二十多岁到四十年代，根据疾病控制与预防中心（CDC），与通常会影响年龄较大的白人人士（包括心脏病和高血压）的状况生活和死亡，以帮助预防这些疾病已经很重要。除了受到大流行的运动的有限选择外，社会经济因素和医疗保健的种族偏见等障碍已经使社区中的许多人无法追求更健康的生活方式。
布鲁克林的安德鲁·贝内特（Andrew Bennett）最初并没有意识到，当他有一天与几个五月的几个朋友一起组织自行车时，他将回答黑人社区的体育活动的呼吁。一次自发的骑行导致了另一个自发的骑行，几天后，他和几个朋友建立了Good Co.自行车俱乐部。不到两周后，俱乐部在第一届年度16年年度：自由之旅中与1,500名骑自行车的人一起穿越布鲁克林的街道。到2021年初，他们甚至与施温建立了全球合作伙伴关系。
虽然锻炼对小组很重要，但同样重要的是Good Co.的首席执行官兼创始人Bennett及其执行团队创造的社区：人们一起骑行并享受城市所能提供的一种方式，同时又有联系与好的公司。在非常困难的时期，活动和联系也有助于人们在心理上，从那以后，他们也能够回馈更广泛的社区。
Bennett分享了一些有关Good Co.自行车俱乐部的旅程，如何改变骑自行车的面貌，企业对黑人社区产生的有意义的影响以及它们如何体现该组织的座右铭“我们的好”。
日常健康：您能告诉我们您的背景以及您在Good Co.自行车俱乐部的角色吗？
安德鲁·贝内特：我是Good Co.的创始人。从技术上讲，我的背景是教育。我拥有社会工作学位，我的主人正在接受教育。但是我专注于建立社区。
EH：是什么促使您创立了Good Co.？
AB：老实说，人们启发了我向前迈进并创办了Good Co.。在大流行期间，我想和一群朋友一起骑自行车，因为其中许多人在锁定期间疯了。事情有机地进化。它从只有17人的快速计划骑行转变为每周游乐设施的俱乐部。每次骑行时，小组都会变得更大。大约一个月后，我意识到游乐设施对人的积极影响。我对人们的生动回忆告诉我，好公司改变了他们的生活。
一名骑手感谢我计划的骑行，并说出门在外，在一个有良好能量的黑人骑手的社区中，具有治疗性。另一位骑手与我分享，他在大流行期间正在经历抑郁症，而Good Co.为他的心理健康提供了巨大的帮助。他还提到该小组帮助他结识了新朋友。许多人还感谢我由于体育锻炼的增加而在身体中看到的积极变化。
因此，对于许多骑手来说，拥有安全的空间是主要的。我感觉到这些游乐设施在他们的生活中所做的精力和变化。我是社区建造者。因此，我别无选择，只能继续前进并与Good Co.建立社区，这确实是关于好的公司和社区。自行车是次要的。
EH：当您决定与Good Co.一起前进时，您希望如何帮助或影响社区？
AB：我知道这些游乐设施已成为许多黑人骑手的安全空间。因此，我想继续为他们和对Good Co.的社会和身体方面感兴趣的其他黑人骑手创造这个空间。我还想帮助我社区中一些当地的黑人和少数民族餐馆受到大流行的负面影响。当锁定解开时，我确保每次在其中一家酒吧或餐馆中停下来，以帮助他们给他们一些额外的业务。
很难看到布鲁克林最喜欢的一些景点关闭或正处于关闭门的边缘。当我与100个骑自行车的人一起进来时，一些所有者的脸上的微笑 - 当时他们可能整周没有看到总共100个客户 - 无价。我还想使黑人骑自行车的骑自行车成为当务之急。
EH：您能否分享有关与朋友到成为好公司的转变的更多信息？
AB：就像我说的那样，事情进展得非常快，有机地融合在一起。第一次骑行是在2020年5月27日与我和我的朋友。6月初，我与我的两个亲密朋友（现任首席营销官）和[现在]首席创意官Marv Marcel合作，并创建了一个Instagram页面。
到6月底，我们制定了一项业务计划，并进行了腿部工作，以使Good Co. AN LLC制造。但是，就建造Good Co.的资金而言，我们没有获得任何外部资金。所有启动费用都是自付费用的。但是在此过程中，我们与布鲁克林的一些伟大当地企业建立了许多合作伙伴关系，例如富尔顿自行车和咖啡馆Drip BK，以及与Schwinn的全球合作伙伴关系。
EH：在两者之间，您组织了自己的第一次年度Junteenth骑行，这是在全国性抗议活动中发生的。而且旅程很大。那是怎么在一起的？
AB：我们在不到两周的时间内将其放在一起。该市支持它，我们只是接管了这条路。我们从布鲁克林博物馆开始，然后骑自行车去了康尼岛，然后回到了[布鲁克林]堡绿色公园。大约有1,500名骑自行车的人。
当时，有很多社会动荡和抗议活动，您在任何地方看到的地方都不断提醒着世界正在经历的事情。我们需要时间让人们拔下插头。这是非常有意的不是抗议活动 - 我们鼓励人们带来零食，演讲者，并有一个有趣的旅程。这是体现黑色喜悦的旅程。
EH：第十四骑行的成功和知名度是否有助于您与施温建立合作伙伴关系？您和您的执行董事会是如何实现这一目标的？
AB：确实。Junteenth 1号帮助了它。莎莉实际上在确保与施温的合作伙伴关系方面发挥了重要作用。在我们成为LLC之后，她在LinkedIn上与他们联系，并向他们发送了一个音调，他们回应了！我们从2020年底开始与他们进行会谈，并于2021年2月建立了伙伴关系。他们相信并希望支持我们的愿景。施温很棒。他们是一家真正重视多样性的公司。包容性不仅是他们的话题。他们将美元和行动放在承诺之后。
作为合作伙伴关系的一部分，他们同意每年捐出一定数量的自行车，让社区中的年轻人和学生应得。去年的一名接受者是我长大的布鲁克林附近的布朗斯维尔娱乐中心的一部分。
